A CédrusNet társadalmi innováció

  • A CédrusNet a gyorsan  idősődő társadalom működése számára egy alternatíva
  • A CédrusNet a tapasztalatok értékelése és értékesítése – szenior tudásmenedzsment.
  • A CédrusNet a változás programja.
MIÉRT  INNOVÁCIÓ?
  • Mert új megoldásokat kínál az idősödő társadalom új problémáira.
  • Mert társadalmi kooperációt épít ( quadropul helix modell).
  • Mert projektjei nemcsak egyénekre vannak hatással, hanem a helyi társadalom egészére.
  • Mert önfejlődő folyamatokat indít be.

A probléma

Társadalmi idősödés számokban

A statisztikai „idősek” vagyis a 65 évesek aránya folyamatosan és gyorsan növekszik a gazdaságilag fejlett országokban, Magyarországon is. A következő évtizedekben a demográfiai előrejelzések szerint a népesség mintegy harmadát „idősek” fogják alkotni (KSH, 2018).





Egyre hosszabb életkort élünk meg. Ez jó.  De hogyan? Egészségben? Méltóságban? Hasznosan? Biztonságban?  Még nem.  De ez a cél. 

A társadalom gyors ütemű idősödése a digitalizálódás és automatizálás radikális környezetalakító világában zajlik.

A demográfiai idősödés átrendezi a gazdaságot, a munkaerőpiacot, az állami ellátó rendszereket, befolyásolja az életkörülményeket, családi és egyéni életutakat:

  • a várható élettartam gyorsan növekszik,
  • a munkaképes korú népesség száma csökken,
  • tartós munkaerőhiány alakul ki a gazdaságban, ami lassítja a növekedést,
  • egyre jelentősebb nyomás nehezedik a szociális és egészségügyi ellátó rendszerekre,az idősödők tömege társadalmi problémaként jelentkezik.

Új és újratermelődő társadalmi problémák



Új életszakasz –  A CédrusNet generáció

Az ún. munkavégzés kor és az öregség közé új életszakasz, egy hosszú átmenet, az idősödés kora ékelődött be. A folyamat már a munkahelyen kezdődik tempóvesztéssel, a gyors technológiai változások és elvárások egyre nehezebb követésével.

Sokféleképpen élhetjük meg ezt a 20-30 évet, sokfélék vagyunk, sokféle élethelyzetben. Mégis van egy általánosnak mondható  közérzet, amit  az “idősödők iránti”-sztereotípiák generálnak.



Kik tartoznak a CédrusNet generációkhoz?

  • Akiket hátrányosan érintenek az „idősödők iránti” sztereotípiák: a munkahelyen, álláskereséskor, vagy új karrier építésében,
  • akiknek a foglalkozásuk „nyugdíjas” de szeretnének még hasznos tevékenységeket végezni,
  • akiknek hiányoznak a szellemi kihívások, közös gondolkodások, megoldások keresése,
  • akiknek  szükségük lenne jövedelem kiegészítésre de  nem elég „korszerű” már a tudásuk,
  • akik rájöttek, hogy az életüket tervezni sőt újra – tervezni kell és ehhez motiváló, támogató közeget keresnek,
  • akik szeretnének többet tudni korunk valóságáról és digitális világáról,
  • akik tudják, hogy tapasztalataik értékesek és hiszik, hogy értékesíthetők is.

A CédrusNet Program a fenti igényekre fejleszt folyamatosan új lehetőségeket, jó gyakorlatokat.


A MEGOLDÁS

A CédrusNet változásokat indít el:

  • az idősödésről való gondolkodásban, 
  • az együttműködés gyakorlatában: kortársak és korosztályok, az állam és polgárai, munkaadó és munkavállaló között,
  • az egyéni élet tervezésében.

Ebben a rendszerben az aktív idősödők és idősek nem a problémát jelentik, hanem a megoldást mindenekelőtt a társadalmi problémák enyhítésében (társadalmi tőke).

 



Programjai egymásra épülnek, idősödőknek kínálnak új társadalmi szerepeket, hasznosságélményt, intellektuális kihívást, életmód újratervezési eszközöket, segítséget új ismeretek megszerzésében, jövedelem-kiegészítésben vagy új szenior pozíció elnyerésében

Működési kerete lokálisan a CédrusNet Városlabor (LivingLab), mely egy innovatív közösségi tér, fejlesztések, képzések, közösségi alkalmak helyszíne, ahol szükségképpen találkoznak az érintettek: egyének, társadalmi és piaci szervezetek képviselői , fejlesztők és szakpolitikusok.

A CédrusNet projektjei, képzései, módszerei önállóan is hasznosíthatók.





A CédrusNet VárosLabor rendszerszerű működését sikeresen kipróbáltuk Kecskeméten a 2 éves mintaprogram keretében (lsd. Kecskemét  Program menüpont).


 

Együttműködő partnereink

Budapesti Műszaki Egyetem Egészségipari Mérnök Tudásközpont
CédrusNet Kecskemét Program
DBH InnoHUB, Budapest
Egészségfejlesztési Iroda Kecskemét
Egészségügyi és Szociális Intézmények Igazgatósága Kecskemét
Kazincbarcika Város Kommunális és Kulturális Fejlődéséért Alapítvány
Kecskemét Megyei Jogú Város Önkormányzata
Kecskeméti Médiacentrum
KÉSZ Csoport
Kolozsvári Orvosi és Gyógyszerészeti Egyetem
Kucsera Csaba, szociológus ELTE Társadalomtudományi Kar
Miniszterelnökség – Családokért Felelős Miniszter, Idősügyi és Nyugdíjbiztosítási Főosztály
Modus Alapítvány
Monostori Judit, demográfus, szociológus – Népesedéstudományi Kutatóintézet
Nők a Nemzet Jövőjéért Egyesület, Kecskemét
Országos Humánmenedzsment Egyesület, Budapest
Vincze Máté közgazdász, elemző, Brüsszel

 

A CédrusNet születése és mérföldkövei

2014-ben az Erasmus Intézetben megszületik a CédrusNet koncepció, a szenior tudáshasznosítás modellje és megvalósításának tervei. A következő 2 évben a hipotézist igazoló kutatásokat végeztünk Miskolcon és Székesfehérvár térségében.

2015 májusában az Erasmus Intézet nemzetközi konferenciát szervez Miskolcon, az MTA Miskolci Bizottságának székházában „CédrusNet, a szenior tudáskormányzás” címmel. A konferencián történt meg a CédrusNet koncepció és a programot előkészítő kutatás néhány elemének első nyilvános bemutatása.

2016-ban az MTA Népességtudományi Intézet és a KSH konferenciáján és az ország 18 városát érintő körúton ismertettük a CédrusNet koncepciót és programot. Kecskemét dönt a CédrusNet társadalmi kísérleti befogadásáról, együttműködési megállapodás jön létre a város és a CédrusNet Erasmus Kft. között a mintaprogram megvalósítására.

2017-ben kecskeméti kutatás indul a kísérleti programok megalapozására. Megalakul a CédrusNet Egyesület a program képviseletére, terjesztésére.

2018 januárjában indul a 2 éves CédrusNet Kecskemét Mintaprogram, mely 2020-ban sikeresen lezárul. A város vezetése úgy dönt, hogy helyi szakemberekkel folytatja tovább a CédrusNet Kecskemét programot és beépítette azt a 2019-2024-re vonatkozó Idősödésügyi Stratégiájába.

Jelenleg Budapesten folyik a tapasztalatok feldolgozása, újabb projektek, hiánypótló képzések tervezése és partneri szerep erősítése hazai és nemzetközi projektekben.

A közeljövő legfontosabb feladata a modell és projektjeinek fenntartható működése és terjesztése.